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2016年1月25日下午，上海新建設(shè)工程咨詢有限公司假座浦東維也納國際酒店召開2016年工作會議，公司全體員工出席了會議。

公司董事孫國華先生作公司2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃的工作報告，提出了公司在新常態(tài)下保持發(fā)展規(guī)模，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益，為實現(xiàn)公司第四個五年計劃開好局。報告提出2016年工作重點是：

（一）適應(yīng)新常態(tài)，力爭形成“四輪驅(qū)動”新引擎，保持發(fā)展規(guī)模

（二）適應(yīng)新常態(tài)更要追求同發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的質(zhì)量和效益

（三）在新常態(tài)下，創(chuàng)建學習型的綜合咨詢公司，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化以適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的需求。

會上對2015年先進集體和先進個人進行了表彰，優(yōu)秀總監(jiān)杜新龍代表獲獎員工進行了發(fā)言，暢談過去一年中的工作體會和新的一年的工作規(guī)劃。

會議最后董事長嚴德華先生作總結(jié)動員發(fā)言，回顧了2015年度公司的工作，安排部署2016年的主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動公司各項工作在新的一年里再上新臺階。新形勢催生新思路，新變化孕育新希望，我們必須適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟增長換擋調(diào)速要求，堅持“一個突破、兩個改進、三個提高”的指導(dǎo)思想，保持發(fā)展規(guī)模，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益，全面提升企業(yè)品牌。